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Meeting 2008-10-10

讨论 Brainstorm 2008-10-06 的内容,确定几个原则和方向,否则很难表现得像个整体/团体,难向人解释,更谈不上代表了什么。

原则问题

Fedora 中文用户组的原则,记录在 原则 页面。


方向问题

“我们能先把 是什么 讨论完吗,还是说,我们的将来就是 搞个论坛?”

Fedora 中文用户组的方向/目标,记录在 目标 页面。

时间段问题:规划

Fedora 中文用户组的规划和布局,其中一部分记录在 目标 页面,涉及具体项目的内容记录在 各个项目单独的页面。

组织结构

Fedora 中文用户组的组织结构。按:由于会议时间原因,议程只到讨论完“目标”,转向了筹款和构建服务器。筹款方式直接影响了组织结构。唯一的方案是区分合伙人(董事会)和实际运作者的职能。更多的讨论见 组织 页面。

具体的项目:布局

“这样划分,我们作为中文用户组这个团体,可以有针对地去挖掘活动内容”
“如果有其他划分方式更好,如果划分开却没法针对性地搞活动,就没有意义”
  • A 类项目(开发者)
  • B 类项目(行业用户)
  • C 类项目(用户)
  • D 类项目(学习者)
  • X 类项目(贡献者)

具体的项目记录在 项目 页面。

日常运作:例会和周期性项目

日常运作:财务和人力资源,计算、存储和带宽资源

日志